ВИКТОРИЯ КРАСНОПЁРОВА

Мой опыт

Управления финансами бизнеса

Проектов финансовых систем

Вернула бизнесу, устранив потери

СТРОЮ ФИНАНСЫ ИЗ ХАОСА В УПРАВЛЯЕМЫЙ БИЗНЕС

25+лет

100млн

5+

Получить план внедрения со скидкой 10%

01

Примеры реальных работ

Снизили расходы на

Увеличилась прибыль на

Снижены потери сырья

Проект проводился совместно с ООО “Центр автоматизации Кутузов”

ООО “БНК ПАК” ПРОИЗВОДСТВО ПОЛИЭТИЛЕНОВЫХ ПАКЕТОВ

2,5млн

10%

10%

02

Примеры реальных работ

Увеличилась прозрачность движения средств

Точность понимания финансового результата

Скорость управленческих решений снизилась

ООО “РАСТВОРОФФ” ПРОИЗВОДСТВО И РЕАЛИЗАЦИЯ ДОБАВОК ДЛЯ БЕТОНА

70%

50%

80%

03

Примеры реальных работ

Количество операционных ошибок снизилось

Выросла скорость обработки документов на

Выросла управляемость финансовых факторов

ООО «ЦСЛ «ТЕСТИНГ»
ЦЕНТРАЛИЗОВАННАЯ СТРОИТЕЛЬНАЯ ЛАБОРАТОРИЯ

60%

70%

50%

04

Примеры реальных работ

УНФ внедрена как система управления

Тех. часть центр Кутузов + финансовая архитектура

Система изначально выстроена без «переделок»

Сокращено время выхода на управляемые цифры

ООО “ЦЕНТР АВТОМАТИЗАЦИИ “КУТУЗОВ”
ВНЕДРЕНИЕ 1С И ПОДДЕРЖКА

05

Примеры реальных работ

Настроен учет ддс по более чем 40 расчетных счетов

С нуля настроен учет по ГОЗ

Выведено с казначейского счета более 6 млн

ООО "СЭНД-АВТО"
АВТОДИЛЕР

ОСНОВНЫЕ ЭТАПЫ

Построения финансовой системы

Для меня построение финансовой системы похоже на настройку сложного механизма — где каждая деталь должна работать синхронно и точно.

01

Диагностика

02

Внедрение

03

Сопровождение

Анализ движения денег и формирование финансового результата, разбор процессов и логики работы сотрудников,
оценивание взаимодействия между подразделениями, проверка структуры затрат и их влияние на прибыль, выявление точки потерь, искажений и убыточных направлений

Контроль денег, формирование прибыли, расчёт маржинальности по направлениям, выявление ликвидных и убыточных участков, регламенты процессов, ролей и правил контроля.

Передаю систему собственнику и команде, обучаю работе с цифрами и инструментами управления,
закрепляю систему в ежедневной работе, сопровождаю и контролирую 24/7

КАКИЕ ОСНОВНЫЕ ПРОБЛЕМЫ
Я РЕШАЮ?

01

Финансовый учет

02

Маржинальность

03

Деньги

● Нет понимания реальной прибыли
Делаю прибыль прозрачной по каждому направлению

● Не понятно, где бизнес зарабатывает
Считаю себестоимость и прибыль по продуктам

● Постоянные кассовые разрывы
Выстраиваю контроль денежных потоков

04

Фин. Модели

05

ГОЗ и СЭЗ

06

Внедрение 1С

● Нет понимания будущего
Показываю, что будет с деньгами и прибылью

● Сложный учет и риски
Выстраиваю систему под требования и контроль

● Есть, но не работает
Превращаю в инструмент управления

аудит текущих процессов и учета

постановка управленческого учета

выстраивание бизнес-процессов и ролей

разработка структуры затрат и финансовой модели

внедрение и доработка 1С под бизнес

настройка системы контроля и отчетности

выстраивание учета и работы в рамках ГОЗ и СЭЗ

запуск системы и сопровождение до результата

ЧТО ВХОДИТ В УСЛУГУ “ПОД КЛЮЧ”

С КАКИМИ ВИДАМИ ОРГАНИЗАЦИЙ Я РАБОТАЮ?

01

Группы компаний

02

Производственные предприятия

03

Коммерческие компании

04

Государственные структуры

Регулярно участвую в профильных форумах и провожу встречи, где делюсь опытом и практикой выстраивания финансового учета

КАК СО МНОЙ СВЯЗАТЬСЯ?
КОНТАКТЫ И ВОПРОСЫ

ИП КРАСНОПЁРОВА ВИКТОРИЯ ЮРЬЕВНА

КОНТАКТЫ

ДОКУМЕНТЫ

ИНН 920002244994

ОГРНИП 326910000003841

vicktoria.krasnopiorova@yandex.ru

© ИП КРАСНОПЁРОВА ВИКТОРИЯ ЮРЬЕВНА, 2026. Все права защищены. Любое использование либо копирование материалов или подборки материалов сайта, элементов дизайна и оформления допускается лишь с письменного разрешения правообладателя и только со ссылкой на источник: sitedomain.ru

Сайт создан: ustyuzhaninov.ru

г. Севастополь